正如我们的专家小组所同意的那样，每个人都应该随时退出潜水
GUE 的约翰·肯德尔： “人们常说，‘任何潜水员都可以在任何时间、以任何理由宣布潜水’，但人性意味着做到这一点可能相当困难。
“我们都知道机会和时间有限 跳水，当你开车到海岸，付了酒店、船、加油费，并且你知道你的潜伴也做了同样的事情时，你就会有一种强烈的内在动力，不去潜水，并且只是忍受它。
“我的理念是在数千次潜水中形成的，而且非常简单——我宁愿坐在船上希望自己在潜水，也不愿坐在水下希望自己能回到船上。
“有一些非常明显的理由提前要求潜水——任何一种不可修复的设备故障。我还有一条个人规则，即可解决的问题不超过三个。我的意思是，如果我必须在潜水前解决三件事，那么我会停下来，退出潜水并正确解决所有问题。
“但更难决定的是，当感觉不对劲时就宣布下潜。我经常发现潜水员会随波逐流，不顾一切地潜水，因为他们认为要么不潜水，要么提前潜水是软弱的。
“我恰恰相反。如果我对一次潜水或潜水计划感觉不是 100% 舒服，那么我只会简单地宣布这次潜水。我打电话给潜水员是因为我与我的潜水团队沟通不好，因为我可以看出他们和我都感到沮丧，所以最好停止潜水，上升，然后汇报以在潜水之前解决问题。下一次潜水。
“当我查看事件报告，尤其是死亡事件时，我经常会查看发生的情况（在少数情况下是已知的），并且大多数情况下，导致事件的问题通常在潜水之前就开始了。
“很多时候，在我看来，如果潜水员对自己和团队诚实地了解自己的能力或舒适度，那么许多事件都是可以避免的。然而，不幸的是，自我似乎不允许我们承认自己的担忧和失败。”
BSAC 国家跳水官员戴·阿特金斯： “为了让自己做好潜水准备付出了如此多的努力，有时感觉好像地球上没有理由不去经历它。
“提前获取并准备好您的工具包并进行检查，计划到达现场的后勤工作，安排伙伴（以及保姆，宠物保姆并让其他人完成备用房间的装饰！），进行严格的准备工作 训练 花费巨大——然而，所有这些精确计划的组织的顶峰可能不会超过你的日志中的半小时，所以你想不惜一切代价确保它发生——对吗？
“嗯，并非总是如此——有些日子最好是减少损失并为下一次计划做好准备。
“设备故障时有发生。同样，对于含气饮料的消费者来说，风的风险也会增加，对于经常潜水的人来说，某些装备的损坏最终是不可避免的，而这种情况通常会在您最不希望的时候发生。但是，除了为这些可能发生的情况做好计划外，您还必须遵循您的决策树并坚持按计划采取行动，以维护您（以及您周围其他人）的安全记录。
在冗余领域，二就是一，一就是无——当你拥有两件东西时，如果其中一件失败了，你就有弹性，当你拥有一件东西而它失败了，你就会陷入困境。因此，你有一个备份是有充分理由的，当你发现自己在使用它时，是时候在didly抓住你之前离开水面了。
“通常情况下，从一开始就很清楚潜水不会有好的结果，所以一开始就不开始潜水的决定是明智的。
“天气系统会发生变化，虽然从船上跳进大水花就像 3.14159265259 一样容易，但不要忘记适当考虑在大浪中返回船上，笨重的破碎提升机构会在你的小指附近磨擦并在附近滑动当你睁大眼睛看着你信任的朋友时，他刚刚获得了 RIB 驾驶资格……
“尽管在水下感觉平静和禅宗， 跳水 仍然是一项剧烈的运动——你的身体会燃烧卡路里，就像它们已经过时一样，只是抵消周围环境的物理压力，以便继续为你的细胞提供能量和氧气来发挥作用。
“这种运动水平可能会受到许多其他因素的影响——疾病、药物、疲劳、受伤、一般的身体不适（或者前一天晚上之后的早晨感觉如此轻微）——这些都是合理的理由错过下一次潜水，坐在驾驶室或海港边的咖啡馆里，喝茶并观看企鹅表演。
“最后，作为一个负责任的潜伴，甚至可能是他们中最负责任的潜水经理，你可能有责任密切关注你的潜水同伴，以检查他们是否也能轻松地进行潜水，或者有问题需要解决。
“如果这个决议是放弃这次潜水，那就这样吧。你仍然可以通过外交、同理心和坚定的信念来做到这一点。如果您通过明智的决策成功度过了上一次潜水，那么计划下一次潜水就会容易得多！”
Emily Petley-Jones，PADI 课程考官兼地区考官 产品培训 顾问： “在离开家之前，我会快速检查一下我是否带了钥匙、钱包和手机。可以公平地假设大多数人都会做类似的事情。如果这三样东西中的一件丢失了，我不会离开房子，直到找到它。我去潜水时也会采取类似的检查，如果某一方面不合适，我就会中止潜水。
“重要的是要检查个人装备以及其他潜水员的装备是否到位——一切都处于工作状态并且正在进行维护，有备件，气瓶中有足够的空气，并且所有应急装备都正常工作。
“重要的是要考虑潜水地点、条件、进出、通讯、潜伴的健康状况和认证，并进行风险评估。你不仅应该考虑你自己营救好友的能力，还要考虑他们营救你的能力。如果对装备、潜水员能力和条件有任何疑问，那就是时候放弃了。”
Vikki Batten，PADI 认证考官、课程总监兼 TecRec IT： “你应该总是叫潜水 before 你达到了临界点。太晚可能意味着您的头脑不再专注，并且当问题发生时您的反应不再是最佳的，甚至可能很差。
“诀窍是认识到你何时不再能够轻松地运用正常的意识和技能水平。对我来说，这意味着要问：“我想留在这里吗？”如果答案是否定的，那么就该中止潜水并回家了。我的规则是确保如果我真的在那次潜水中死亡，我最后的想法不会是“我知道我不应该那样做！”
加里·达拉斯， 产品培训 RAID 英国和马耳他总监： “从主观角度来看，很少有人比我更喜欢潜水。在20年的潜水经历和数千次潜水中，我实际上只叫了两次潜水。然而事后看来，老实说，我应该进行数百次潜水。
“那我为什么不把这些称为潜水呢？嗯，有很多原因，您的一些读者可能会感同身受。虽然缺乏经验有时会影响一个人的判断，但在反思时过于专注于目标而试图不让团队失望可能是一个糟糕的决定。
“明显的原因发挥了作用，例如在潜水前感到脱水或疲倦；肌肉疲劳或受伤；作为潜水领队或组织者；不想错过任何事情；交出押金；设备的小问题；来自团体中其他人的同侪压力；虚假的心态——这些都是我也许应该叫跳水的原因。
“潜水期间不太明显的原因可能包括最初失去控制的感觉或出现焦虑；剧烈的环境变化；或任务负荷超出了思维、设备或 训练.
“根据我的经验，更具冒险精神的人不太可能要求潜水。大量的睾丸激素在一个人的血管中疯狂流动，常常会掩盖即将发生的“灾难的多米诺骨牌效应”。是时候退一步审查决策了。
“人为因素和异常现象的正常化也会影响我们是否能够胜任且重复地进行日常潜水。我的潜水变化如此之大的原因是，它让我在潜水前、潜水中和潜水后不断思考和重新思考程序并评估自己的意识。
“记住，不要在 RAID 中呼叫潜水 任何 原因在于 任何 时间。”
IANTD 的蒂姆·克莱门茨： “IANTD 自 30 多年前推出技术潜水项目以来，一直强调潜水员进行潜水的个人权利。 “更好的是在船上希望你在 50m 处，而不是在 50m 处希望你在船上”一直是其中的关键部分 训练.
“我们如何识别可能需要的情况，或者潜水员对潜水感到不确定的情况？第一组情况涵盖从一开始就没有实施良好潜水练习的情况。
“没有燃气计划吗？在水面转动潜水装置。团队匹配不佳、人员不完善、自我问题、缺乏准备、垃圾装备、缺乏路线和导航简报，或者缺乏明确的救援程序——所有这些都应该在解决之前在水面上进行潜水。
“‘可能发生的最坏情况是什么？’是目前一个常见的俏皮短语，适用于潜水前出现问题时立即出现的情况，通常是让潜水继续进行。这种态度会伤害某人，并且应该立即表明准备工作不充分。
“所有准备工作可能都是针对与潜水计划不符的水况进行的。可见度可能更差、水流更强、射击不符合预期、设备泄漏——所有这些都是警钟，表明 A 计划不再有效。
“如果我们有一个好的B计划，并且每个人都明白这就是现在的计划，也许潜水可以继续进行，但此时每个人都会对此有不同的感受。
“然而，如果他们不高兴，任何人都不应该感到有必要继续潜水。如果在镜头底部执行此水中更新，则可以在此时进行安全的潜水转弯。在边缘或计划外的情况下强迫团队成员游离上升线可能会导致精神不适和恐慌。
“我们觉得潜水不适合我们的原因可能有很多。这可能是环境因素，可能是身体状况，也可能是气虚或表现焦虑的出现。名单很长。你的大脑也可能对你正在处理的情况有更多的认识——即使你无法识别确切的问题，你头脑中直觉的微小声音也不会停止，但可能是正确的。
“核心信息是，如果您担心潜水，请与您的好友沟通以获得保证。检查你自己，检查你的团队，检查计划。如果这不起作用，请表明您希望改变潜水方式 - 心烦意乱且忧心忡忡的潜水员不是一个强大的团队成员。如果你的朋友不尊重这一点，那就结交新朋友。
“为了帮助完成这一切，请确保您对自己的气体管理和上升技能充满信心。如果你不依赖别人，你就会成为一个更强大、更自信的伙伴，并且潜水次数也会更少。
“问问你的俱乐部， 讲师 或者定期与好友参加一些技能课程，以解决哪些部分不适合你，这样你就会成为一名更安全、更快乐的潜水员。”
马克·埃文斯拍摄的照片
